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管理培训丨以“智”提效 向“新”而行——北京积水潭医院组织开展管理干部系列培训会（二）
为进一步推进医院管理现代化，在“十五五”规划谋篇布局的关键节点，促进医院行政、科研管理适配高质量发展需要，充分借助数字化手段提升医院管理水平，近日，北京积水潭医院组织开展了2026年第二期管理干部培训会。
会议邀请了中华医学科研管理杂志责任编辑李侗桐、秋叶集团人工智能生成技术讲师郑远霞、医院信息中心主任郝祎，围绕人工智能在医院科研、管理领域的应用，借助智能技术提升管理效能，破解工作难题，如何安全规范使用人工智能技术等进行了培训。职能部门中层干部、工作人员、制度专员、委员会秘书，各临床科室科研秘书、行政主任助理及一线医护人员近200人参加了培训。会议由副院长于洋主持。
本次培训立足工作实际、注重培训实效，内容紧密结合干部职工日常工作需求，兼具专业性和可操作性。培训中，李侗桐以“AI辅助学术论文写作”为主题，详细讲解了人工智能在科研论文选题、文献检索、统计分析、语言润色、图表制作等方面的具体应用，强调了论文写作当中使用AI的边界和违规风险，帮助科研人员规范学术行为、提升论文撰写效率与质量。郑远霞围绕“AI赋能日常办公，提升工作效率”分享经验，结合医院办公场景，介绍了常用AI工具的使用方法，现场演示了如何运用AI辅助撰写文档、制作幻灯、统计数据等，为干部职工减轻工作负担、提升工作效率提供了具体方法。郝祎以“AI应用实践分享”为题，结合自身在医院信息化管理中的工作经历，分享了人工智能在信息化管理、医疗数据安全管控等领域的应用经验，为使用人工智能提供了实践参考。
于洋强调，人工智能已逐步融入医学研究、临床诊疗和医院管理的各个环节，是提升工作效能、推动医院高质量发展的重要助力。管理干部和职工应该充分发挥AI的工具作用，把本次培训所学运用到实际工作中，达到切实提升管理效能的培训目的。
于洋讲话
下一步，北京积水潭医院将继续结合干部职工的实际需求，持续开展管理干部培训，通过丰富培训内容、创新培训方式，聚焦数字化、智能化发展方向，努力培养“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”的行政办公队伍，为医院高质量发展提供管理支撑。
供稿丨院办
编发丨宣传中心
